你在微商江湖里属于个什么角色？

　　微商网小编我给大家三类定位：

　　团队长

　　简单点就是带团队。

　　带团队可能比品牌方更赚钱，你说带团队有亏钱的，我告诉你，品牌方亏钱的更多。

　　象方雨老师说的，17年有几千个品牌进来，那你知道倒下去的有多少吗？

　　16年品牌屈指可数啊。5%啊，过得还可以的。

　　品牌方承担的压力，你要请个运营团队吧，品牌要投资吧，供应链要下单吧，你得养一帮人在那里吧！

　　你卖货的团队长就简单啊，你这个平台好我就在你这，不好我就带团队干其他去了。由我选择。

　　品牌你怎么选择吗？已经投了200万进去了。背后承担了太多的压力。

　　所以你进入前一定要想明白。你是为什么而来，起心动念很重要。

　　你为什么要干这个。如果你是为赚钱，做个团队长就好了。

　　但有些人对品牌有情节和情怀。

　　比如晁总你啊，做益生菌，举例啊，你喝了益生菌，真的从一个大胖子变成了瘦子，你不是为钱而来，你是发愿，你是实实在在想带给其他人，你有这种愿。你就是哪怕不赚钱，我也做。

　　如果是为挣钱，挣不到钱，我就不玩了呗。

　　这叫对产品的情怀和情节。

　　一般这种人成功的概率很高。

　　象百度李彥宏在Google上班，有许多的理念实现不了。

　　起心动念很重要。

　　象沃尔玛，羽西等。象刘备等

　　情怀是很容易打动人的。

　　投资人；

　　你是土豪，不知道怎么投资，干脆拿出一、两百万，找一个有前途的年轻人。

　　最简单的案例，如果你当时投吴召国200万，你拥有思埠20%的股份，你现在每年分多少钱，你想过没有。

　　或者你投三里人家夫子；当然现在要投肯定代价要大。

　　总比你自己折腾要好。

　　前几天一个老板找到我，他说：海涛老师，我光产品都花了600万。

　　我说你还好意思讲。

　　他说：我建工厂等其他花了1200万了。

　　我说，你接下来想投多少？

　　他说，想再投100万。

　　100万就想收回投资，那不是开玩笑吗！钱花得不对。

　　所以第一类定位是投资人，如果你有资源，就整些高层的资源。

　　象带团队的屌丝，她缺什么资源啊，社会资源没你强大。

　　象摸爬滚打20年的企业老板，你的社会资源强大啊。象工商税务法你懂啊。

　　而象她们只是一门心思往前冲。

　　所以第一重身份是投资人，不要以身冒险。一定找好自己的角色。