你在微商江湖里属于个什么角色?

  微商网小编我给大家三类定位:

  团队长

  简单点就是带团队。

  带团队可能比品牌方更赚钱,你说带团队有亏钱的,我告诉你,品牌方亏钱的更多。

  象方雨老师说的,17年有几千个品牌进来,那你知道倒下去的有多少吗?

你在微商江湖里属于个什么角色?(图1)

  16年品牌屈指可数啊。5%啊,过得还可以的。

  品牌方承担的压力,你要请个运营团队吧,品牌要投资吧,供应链要下单吧,你得养一帮人在那里吧!

  你卖货的团队长就简单啊,你这个平台好我就在你这,不好我就带团队干其他去了。由我选择。

  品牌你怎么选择吗?已经投了200万进去了。背后承担了太多的压力。

  所以你进入前一定要想明白。你是为什么而来,起心动念很重要。

  你为什么要干这个。如果你是为赚钱,做个团队长就好了。

  但有些人对品牌有情节和情怀。

  比如晁总你啊,做益生菌,举例啊,你喝了益生菌,真的从一个大胖子变成了瘦子,你不是为钱而来,你是发愿,你是实实在在想带给其他人,你有这种愿。你就是哪怕不赚钱,我也做。

  如果是为挣钱,挣不到钱,我就不玩了呗。

  这叫对产品的情怀和情节。

  一般这种人成功的概率很高。

  象百度李彥宏在Google上班,有许多的理念实现不了。

  起心动念很重要。

  象沃尔玛,羽西等。象刘备等

  情怀是很容易打动人的。

  投资人;

  你是土豪,不知道怎么投资,干脆拿出一、两百万,找一个有前途的年轻人。

  最简单的案例,如果你当时投吴召国200万,你拥有思埠20%的股份,你现在每年分多少钱,你想过没有。

  或者你投三里人家夫子;当然现在要投肯定代价要大。

  总比你自己折腾要好。

  前几天一个老板找到我,他说:海涛老师,我光产品都花了600万。

  我说你还好意思讲。

  他说:我建工厂等其他花了1200万了。

  我说,你接下来想投多少?

  他说,想再投100万。

  100万就想收回投资,那不是开玩笑吗!钱花得不对。

  所以第一类定位是投资人,如果你有资源,就整些高层的资源。

  象带团队的屌丝,她缺什么资源啊,社会资源没你强大。

  象摸爬滚打20年的企业老板,你的社会资源强大啊。象工商税务法你懂啊。

  而象她们只是一门心思往前冲。

  所以第一重身份是投资人,不要以身冒险。一定找好自己的角色。

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