微商如何做到归零思维与细致化行动

  在谈论这个问题之前,我们发现从0到1是困难的,但是从1到0同样也是困难的。人们总是不愿意放弃自己固有的东西,像饕鬄一样不管是毒药还是灵药都是吞下。

  微商如何做到归零思维与细致化行动

  一个小白从零开始,这是0到1的过程,这个过程可能会经历很多曲折甚至失败。比如明明错误的方式非要头破血泪才肯停止,比如明明不适合自己的方法却要生搬硬套。

  从0到1的过程中,很多人会死在懒惰、死在不作为、死在错误的选择上面,比如老师问今天要求你做的事情做好了吗?对方会找出N多理由证明他没有完成的合理性。

  从0到1就好比你原来在山脚下,然后登上了山顶,看到的景色和感受完全不一样。而从1到0则是你从山顶再次回到了山脚下,与从0到1唯一不同的是你不用探索捷径就可以轻车熟路的登上山顶。你可以正确的谈论山顶的风景和感受,而前者却没有这样的概念。

微商如何做到归零思维与细致化行动(图1)

  在这里我要和大家分享的就是归零思维,还原你成长的过程,与一众从0到1的人再次走一遭这路。只有这样你才能让那些本来要走曲折道路或者尝试失败滋味的人非常幸运的走上山顶。

  在这条路上,必须要排除以下几种人:

  总是喜欢所谓民主无视科学的人。这种人往往将简单的事情搞的复杂化,将队伍的斗志搞的乌烟瘴气。美其名曰是要尊重每一个人,重视每一个人的看法,其实就好比煮了一锅粥你非要放个老鼠屎,美其名曰死不了人。

  好奇心太重,总是触犯忌讳的人。这类人总是不满于你的说教或者指引,或者从根本上说他就根本不服气你的领导。由于你是从1到0又带领大家到1的人哪一个人,尽管你的主意是正确的,可是因为这种事情导致整个队伍的停滞甚至失败,还是非常不值得的。

  喜欢吹牛逼的人,这类人会导致团队的风气偏重浮躁,会停停走走,总是被沿途的风光吸引,最终还是不能快速的到达目的地。

  说的多做的少的人,这类人可能认为你说的很有道理,但是从来不愿意第一时间去做,他们就好像评论家一般整天对别人评头论足,而自己却没有一点进步。

  孙子兵法说,凡兵有走者,有驰者,有陷者,有崩者,有乱者,有北者,非天地之灾,将之过也。

  什么意思呢?不明敌我双方力量,以卵击石就是走,领导懦弱、丧失军队优势就是驰,领导冲锋陷阵、士兵害怕逃跑就是陷,用人不当、不会判断人才就是崩,领导懦弱害怕、遇敌逃跑就是乱,死命蛮干、不讲究奇正就是北。

  以上六种是必然失败的情况,不论用兵,还是在运营之中,一旦出现必无胜果。所以要具体分析是哪一种原因,然后采取正确的策略进行纠正。

  归零思维其实也叫高山思维,当你在上山下山的次数多了,那么你即便闭着眼睛也可以很快登上高山。如果是带领一群人,为了避免人为的失败,我们需要警惕孙子兵法的六种必然失败的情况。

  孙子兵法认为要想兵不血刃、不战屈人之兵,就要伐谋,而伐谋成功的关键在于势,势的关键在于计利以听。

  孙子兵法不会在一篇之中讲透所有的东西,你必须掌握到一定的程度才能综合使用。就好比归零思维,只有你不断的归零之后才能达到运用自如的境界。

  当然归零思维需要气魄,有时候还要放下面子,其实一切的问题还在于自身。要想实现纵横家想上去就上去想下来就下来的自如境界,那么执念一端肯定是无法实现的。

  几年前我去苏州,一行老板经过一个乞丐,只有刘女士等人回身给那个乞丐2个硬币。有人可能会说作秀吗?有人可能会说那个乞丐是假的?

  当然我知道人家是归零思维,做事出于本心,别人是假的还是真的,这不是她需要关心的。

  正是很多人不能保持本心,所以无法做到归零思维的实践落地。他们是一群想获得名利就会获得名利,想放弃名利就能很容易放弃,他们总是避免灾难于毫发之间,有人称赞他们见微知著。实际上他们那里去思考这个问题呢,只是出于本心做事而已。

  当然有了归零思维之后,你想达成某个事情不会再过多的使用智慧,正如南北朝的通子认为,智有所缺,深存其敌。想要实现某个目标,只需要搞几个步骤就必然的会失败,不想要某个结果,只需要不用行动。

  你所认为的困难、难以完成,实际上就是你还在从0到1的路上,每一步都是未知的,而如果有人从1到0过来带你,其实只是几个步骤的问题而已。

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